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携程去哪儿推进整合|梁建章谈整合:携程占领一线城市 去哪儿下二三线

2017-09-13 11:24:15 来源: 责任编辑:澳门金沙娱乐平台

篇一 : 梁建章谈整合:携程占领一线城市 去哪儿下二三线

  梁建章

  摘要:去哪儿侧重二三线城市的年轻人群,以对价格更敏感性的人群较多。携程是在一线城市,侧重比较中高端、对服务品质更加注重的客户。今后也是这样的一个产品定位——去哪儿更年轻,更在二三线城市定位,携程是更高端的一线城市定位。

  坐在携程CEO梁建章的对面,你很难感受到他作为本土最大OTA掌门人的“霸气”,反而是多了几分亲和力。1969年出生于上海的梁建章因10多岁就会编程,之后一路入读名校而被誉为“神童”。

  “神童”最近被推到热搜位置——如何整合去哪儿。日前,去哪儿创始人庄辰超宣布卸任CEO后,作为去哪儿股东的携程,未来究竟打算如何做成为业界焦点。

  梁建章接受《第一财经日报》记者独家专访时坦言,当初与去哪儿的谈判的确有谈不拢之处,今后整合亏损的去哪儿还有很多事情要做,面对如今越来越多中概股公司从美股退市,携程也在关注,其会考虑未来可能将部分品牌比如艺龙、去哪儿或独立回归国内股市。

  既生超、何生章?

  通过与百度的换股,携程在数月前获得45%去哪儿的总投票权。这背后蕴含着“一番恩怨情仇”。

  《第一财经日报》记者通过知情者获悉,携程的一贯的作风是通过并购“去对手化”,比如并购艺龙、入股同程等。梁建章一早就瞄准了去哪儿,可惜“王对王”——去哪儿创始人庄辰超,人称CC,也是“神童”一枚,同样是上海人。庄辰超生于1976年,比梁建章小了7岁,这位天才学生在中学时就拿下全美数学金牌,之后考入北大。

  和梁建章在美国生活过类似,庄辰超曾在美国华盛顿工作过4年,担任世界银行系统架构的核心成员,设计并开发世界银行内部网系统,2003年,该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。2005年5月,“天才”庄辰超创办去哪儿,他一度叫板携程,死撑着不被携程收购。

  梁建章坦言,当初与去哪儿的谈判的确有谈不拢之处。“谈了这么久,肯定是有一些东西没有谈拢,最后谈成花了那么多的时间。没有谈成的东西只是说可能大家怎么样来利益分配问题。但百度、携程、去哪儿,还有这几个股东,最后达到了这么一种平衡,所以今年就谈成了。”

  据知情者透露,因去哪儿的亏损,百度一直想出售去哪儿,然而态度强硬的CC庄辰超死活不从,这也导致其与百度高层的关系一度降温。最后由资本说话,在携程入股去哪儿后,一切都成定局。

  再硬气的庄辰超也在日前宣布卸任去哪儿CEO,暂留任顾问。之后,庄辰超发布朋友圈:“作为商业游戏的参与者,我要尽全力保障商业游戏规则的实施,在商业选择上可以取一路而弃其他路来做价值曲线异化。去哪儿的故事结束了,托付于我的信任悉数交付了。”

  这让业界不禁感慨“既生超、何生章”?

  一直对去哪儿事件保持低调的梁建章终于在此次接受《第一财经日报》记者独家专访时开口:“携程入股去哪儿后,我比以前更忙了,因为盘子更大了,且两个公司的磨合需要很多工作,不是说一下子很快地解决问题,这要较长的一个磨合的过程。现在携程是盈利的,去哪儿是亏损的,我们要把投资去哪儿跟艺龙的这种协同效应能够发挥出来,还有许多调整的工作要做。比如团队要怎么样重新分配工作,或是重新做一些调整,怎么样去去掉一些重复的东西,合起来力量去做一些新的东西,这样才能使得整个公司实现比较多的协同效应,把盈利反映到业绩上。”

  梁建章进一步指出,去哪儿侧重二三线城市的年轻人群,以对价格更敏感性的人群较多。携程是在一线城市,侧重比较中高端、对服务品质更加注重的客户。今后也是这样的一个产品定位——去哪儿更年轻,更在二三线城市定位,携程是更高端的一线城市定位。

  “我觉得利益得到充分的平衡以后,最后大家都得到了好处,携程的股票涨了,去哪儿的股票也涨了,百度的股票也涨了。大方向肯定是携程和去哪儿能够高度整合,至少是携程占主导的一个整合,然后百度肯定是希望在大的盘子里占一定的股份,具体操作和具体的怎么样换,这就有很多方式了。”梁建章如是说。

  颇有意思的是,当被问及“因为庄辰超也是上海人,两人沟通起来是不是特别方便?”时,梁建章奥妙地说:“没有什么特别方便的,去哪儿的CEO、 CFO也是上海的,我们的CEO、CFO也是上海的,可能上海人不太善于烧钱或是做特别概念性的一些公司,但旅游还是需要比较踏实的一个服务型的公司,这是上海人比较擅长的。另外从需求来讲,华东这个市场也是全国来说最大的,上海人也是最先到全世界去旅游的,所以巨大的市场也培育了我们这样的公司。”

  回归国内股市的猜想

  最近如家私有化,让投资者又将目光聚集到被低估的中概股的回归,那么携程会有这样的想法吗?

  “携程是因为盘子已经是比较大了,除了BAT、京东以外,可能我们是最大了,所以回来还是有一定的难度的。当然要看国内资本市场的情况了,在中国一些新板,好几个新板也有可能,但我们现在还没有很实质性地去做这个事情。我们会考虑考虑,看这个资本市场发展的形态。应该是整体来说,如果是单独地我们某一块业务或者是某一个品牌的子公司,这些条件成熟的话,在国内资本市场上市,是完全有可能的。也就是说,整体回归的话,我们现在没有太多实质性的进程在做,只是说是在考虑,在感兴趣。但是我们某一块子业务或者子品牌在国内上市的话,实际上是完全有可能的,而且今后一、两年都是有可能的。比如我们有几个子品牌,去哪儿,艺龙等,我们还有一些旅游的业务,其实都有可能。”梁建章毫不避讳地说出了对私有化的看法与可能。

  2015年以来,携程在资本市场异常活跃,入股艺龙、去哪儿,还做了一系列上下游布局。

  梁建章坦言,对上下游产业链公司,其都有兴趣。“我们早年投资过如家、汉庭、七天酒店,未来我们在这方面可能有更大动作。我们在投资方面一直是很积极的,未来肯定是更多的力量会去做上下游。上游是指供应商这一类的公司,下游是指一些技术类型的公司,这样使得这个产业链会有更紧密的协作。我门也会考虑海外投资,比如我们最近投过美国的一个地接社。当然走出去的任何一个中国公司都会面临很多挑战的,我们会根据自己的能力逐步展开。”

  梁建章还在尝试一项公司内部创新:“我们公司做了一些改革,最重要的改革是在组织机构上把公司分成很多很多小的创业单位,我们叫做事业部,这些创业、单位和事业部,尽量让他们的运作像一个小型的创业公司,部门的头也叫CEO,他可以像创始人一样去投钱。然后他可以拿相当多的期权,内部完全由他来自主地去做自己的经营策略。内部的股票,不是真正的携程的股票,是业务单位的股票,业务单位实际上也不是一个公司,而是一个模拟的或者是一种增值激励的一种权利,如果他做得好,他就会升值,会得到很好的回报。”

篇二 : 步艺龙后尘退市 去哪儿完成私有化 携程系整合完毕

  摘要:历时半年之久,去哪儿网今日正式宣布完成私有化,从纳斯达克退市之后,这家中国在线旅游史上的传奇公司最终被携程完全招安。

  

(图片来自:China Business News)

 

  (图片来自:China Business News)

  去哪儿网就要完完全全属于携程了。

  历时半年之久,去哪儿网在今日(3月1日)宣布将正式完成私有化,从纳斯达克退市,这也宣告着携程系的内部融合到了一个新阶段。

  去哪儿称,已完成之前与远洋管理有限公司达成的私有化协议。去哪儿网还向纳斯达克股票市场提出申请,请求在今日美股开盘前暂停其ADS交易。交易完成后,去哪儿网将彻底从美国退市,其股票将不再纳斯达克股市挂牌交易,成为一家私人公司。

  早在2016 年 10 月 19 日,去哪儿网就与远洋管理有限公司达成私有化协议,后者将以每 ADS 存托股 30.39 美元的价格对去哪儿网进行收购,对该公司的总估值价格约为44.4亿美元。交易完成后,远洋管理有限公司、携程旅行网以及其他转结股东将成为去哪儿网的实际拥有者。

  收购方远洋管理有限公司是与 Ocean Imagination L.P. 相关的实体,后者是一家专注于投资中国旅游相关产业的私募股权基金。

  毫无疑问,“合并+退市”之后的去哪儿网已经完完全全属于携程。

  昔日在线旅游OTA巨头携程、去哪儿、艺龙三足鼎立的局面,伴随着2015年携程对艺龙、去哪儿的连续并购彻底结束。

  2015 年 10 月,携程网宣布与去哪儿网正式合并,合并后将持有去哪儿网 45% 的投票权,成为后者最大的股东。紧着着,从 2015 年 12 月 31 日起,携程网开始合并去哪儿网的财务业绩,携程董事会主席兼首席执行官梁建章等四位高管被任命为去哪儿网的董事会董事,原去哪儿网执行副总裁谌振宇接棒成为新掌门人,创始人庄辰超则离开。

  2015 年 5 月,携程战略性收购艺龙旅行网 37.6% 的股权,总价约4亿美元。交易完成后,携程成为艺龙的最大股东。董事会方面,携程以及其它的投资人指定的董事,以及新的独立董事,进入艺龙的董事会,原来的Expedia董事退出董事会。

  艺龙的私有化一直被外界认为是去哪儿网的学习对象。艺龙旅行网被携程收购后的 3 个月,就收到了私有化要约,并于 2016 年 6 月正式完成私有化从纳斯达克退市。

  不过,这并不意味着在线旅游市场是携程一家公司的独角戏。当前的在线旅游行业,虽不及OTA三巨头时期那般硝烟弥漫,但在携程与去哪儿、艺龙合并后的整合期,在线旅游市场出现了更多的大玩家。海航不断下注途牛,万达、腾讯扶持同程,再加上后来者飞猪和新美大,都是携程不能忽视的对手。

  去哪儿网从纳斯达克退市后,完成整合的携程系成本上将进一步降低,利润依旧可观,未来的成长性仍被业内看好。要知道自从与携程合并后,去哪儿网的长期亏损给携程带来了不少压力,尽管双方已在业务上进行了深度整合。去哪儿网退市后,除了减少自身的资本压力之外,也能让携程的财报稍微好看一点。

  唯一遗憾的是,去哪儿网这个中国在线旅游史上的传奇公司,没能成为真正的颠覆者。眼下,去哪儿创始人庄辰超化身投资人,转而押注线下便利店。

篇三 : 携程去哪儿二季度营收好于预期 还在努力消化整合

  携程二季度营收好于预期,但仍然亏损。在亏损幅度、运营利润率改善的情况下,各项业务的增长变得平稳。

  

 

  图片来源:视觉中国

  相比于上一季度携程和去哪儿网第一次并表成绩,二季度携程去哪儿并表之后的表现已经开始趋于稳定,运营效率提高,但仍在消化中。

  由于股筹奖励支出的减少,加上两家业务上的互补与增长,二季度携程归属于股东的净亏损5.2亿元,比上季度净亏损16亿大幅减少,运营利润率也有所提高,但排除股权奖励支出,二季度携程的净利润为5700万元,远低于上年同期的2.96亿元,和上一季度的2.57亿元。

  财报显示,二季度携程总营收44亿元,同比增长75%,主要原因是合并去哪儿网。净营收环比增长了6%。携程自身业务的增长,加上收购了去哪儿这个增长引擎,各项业务都有不错的增长表现,但除了交通票务增长迅速,其他业务的增速不如以前。

  携程二季度住宿预订营收18亿元,同比增长61%,环比增长10%,主要由于住宿与定量的增长,以及与去哪儿网从2015年底开始合并财务的结果。其中去哪儿网住宿预订营收3.9亿元,同比增长51.6%。

  携程接管去哪儿网高星酒店业务,去哪儿网分工发展低星酒店及大住宿业务,避免两家的竞争并促进业务拓展。其中出境游是酒店业务增长的重要驱动。

  二季度交通票务营收20亿元,同比增长90%,主要由于交通票务预订量的增长和与去哪儿网合并财务。这也是第一次携程的交通票务收入超过酒店预订收入。

  尽管其中去哪儿网机票业务受到航司对机票代理政策调整的影响,同比下降7.5%,但仍然是个庞大的机票预订入口。加上携程的火车票业务同比增长250%,汽车票业务同比增长400%,总体票务收入增长较块。

  二季度携程打包旅游产品的收入为4.74亿元,同比增长44%,环比下滑15%,同比增长主要由于组团游和自驾游业务量增长,环比下滑主要是受季节性因素影响,其中定制游展现出发展潜力。携程二季度企业旅游营收1.47亿元,同比与环比均有增长,源于企业客户旅游需求增加。

  另外携程二季度有超过70%的订单来自移动平台,90%左右的移动流量来自移动应用。携程和去哪儿网近年来在移动端的投入使得在线旅游市场的移动端趋势更加明显。

  其中去哪儿网二季度财报显示,其二季度总营收10.3亿元,同比增长17%,比去年同期120%的增长速度缓慢了很多。以非美国通用会计准则(non-GAAP)计算的净亏损为3.7亿元,同比去年的6.2亿元大幅减少。

  携程财报二季度利润率为72%,上年同期为71%,上一季度为73%。

  与去哪儿的合并使得运营支出增大。其中二季度产品研发开支17亿元,同比增长116%;销售与市场营销开支13亿元,同比增长97%;总务与管理支出5.1亿元,同比增长95%。同比运营支出的增长主要源于和去哪儿网合并财务。

  但与此同时两家的各项运营支出都呈现出环比下跌,主要是由于股权奖励开支减少。除去股权奖励开支,两家的运营利润和运营利润率均少于上年同期水平,说明还在受到整合过程的影响,但比上一季度都有了较大好转。

  合并财报显示,截至2016年6月30日,携程网持有的现金、现金等价物、限定现金及短期投资余额共计为180亿元。二季度携程的营收好于分析师预期。携程网预计公司2016年第三季度净营收同比增长率将介于70%-75%之间。

篇四 : 整合不力 、增速减缓 去哪儿的作用只是为携程粉饰数据?

  摘要:机酒受挫、整合失败 ,携程离万亿交易额目标还差一个“筋斗云”的距离。

  

整合不力 、增速减缓,去哪儿的作用只是为携程粉饰数据?

 

  作为在线旅游老牌企业,在收归艺龙、去哪儿后,携程旅行网联合创始人、董事局主席兼CEO梁建章一时志得意满,在年会上夸下海口:到2020年,携程的交易额“将超过1万亿元,成为世界上最大的电子商务公司和旅游企业之一”。

  不过,携程6月16日发布的一季度财报却狠狠打了梁建章一巴掌:粉饰数据、画大饼给不了投资人未来。当然,梁老板此前称携程要成为BAT之外第四极的豪言,如今看来,也成了一个大写的笑话。

  携程一季度巨亏16亿元,亏损扩大12倍

  携程此次财报发布的时间点,与它去年发布一季度财报相比整整晚了一个月。由于要合并去哪儿2015年12月31日之后的财务业绩,众所周知去哪儿又是亏损大户,且在与携程联姻后,去哪儿遭遇高管离职、内部动乱、航司封杀,日子实在不太美妙。因此,携程多花些时间去美化财务数据,似乎也在情理之中。

  不过,携程交出的这份“集团”财报却告诉外界:归属于公司股东的净亏损为16亿元,相比之下去年同期净亏损为1.26亿元。亏损扩大12倍。携程很“不厚道”地表示,这是由于合并去哪儿网产生11亿元净亏损。或许,这时候的携程还沉醉在2015年三季度盈利24亿元的旧事中,当时,携程将途家从主营业务中剥离,不再控股途家让其获得了当季的盈利。

  面对去哪儿对自己的“拖累”,携程是否也会做出类似途家的“割肉”呢?而它是否又能找到下一个接盘侠?

  事实是,扣除携程占股比例下的去哪儿亏损部分,携程自身亦亏损超过5亿元,较去年同期亏损扩大300%以上。

  另外,单从去哪儿财报数据看,2016年第一季度归属于去哪儿网股东的净亏损为10.765亿元,去年同期为7.012亿元,亏损扩大54%。这说明携程与去哪儿合并,并未带来显见的成功,反而双方亏损均有所增大。

  所谓“1+1=2是数学,1+1=10是整合”,携程与去哪儿1+1<2,就只能自吞苦果了——陷入巨亏深渊无法自拔。

  实际不足40%的超低增速,携程业务步入持续“下行通道”

  尽管通过与百度换股拿下心腹大患去哪儿,但合并去哪儿财报后,携程却只能以巨亏示人。不过,去哪儿对携程也自有用处——粉饰“集团”增速。携程在财报中重点突出了其“净营业收入为42亿元,同比增长80%”。

  实际根据携程公开披露的数据,2016年第一季度,携程住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理以及其他业务合计收入为43.99亿元,扣除去哪儿住宿预订、交通票务、广告及其他业务合计收入9.93亿元,携程自身一季度实际收入为34.06亿元,与去年同期24.43亿元相比,实际增速为39.4%,不足携程此次公开披露的合并报表后“包装”数据的一半。

  回顾携程过去几个季度公开的同比增速,2015年一季度及二季度均为46%、2015年三季度49%、2015年四季度50%,可见2016年一季度携程自身39.4%的增速,下滑明显。

  梁建章曾公开表示,与去哪儿的合作还处于早期阶段,要达到理想的协同效应还需要一定的时间。

  携程真正整合去哪儿仍尚需时日。因此,携程给了外界一个更低的“集团”二季度预期——70%-75%。在已经非携程一统天下的现实下,能否实现这一增速仍需打问号。

  核心业务机酒增速放缓 ,携程系遭遇四面狙击

  携程喜欢将去哪儿业绩合并起来给投资人看一个漂亮的增速,但笔者偏偏爱将二者分开看待。

  根据携程公开披露的数据,携程2016年第一季度交通票务营业收入为19.49亿元,比去年同期增长106%。扣除去哪儿2016年第一季度机票及相关业务收入5.582亿元,携程自身交通票务营业收入为13.908亿元,实际同比增速为46.7%。增速不及2015年三季度的51.1%和2015年四季度的60.7%,呈下降趋势。

  2016年第一季度,携程住宿预订营业收入为16.14亿元,同比增长70%。扣除去哪儿2016年第一季度住宿预订收入2.997亿元,携程自身住宿预订营业收入为13.143亿元,实际同比增速38.1%。增速同样不及去年四个季度,2015年一季度44.9%、2015年二季度46.6%,2015年三季度44.5%,2015年四季度41%。

  如此看来,去哪儿对携程的唯一用处果然是让增速更漂亮,从而增加忽悠投资人的“证据”。

  除了携程自身机酒业务增速放缓,去哪儿自身机酒及总营收在合并后同样急转直下,失去此前的高增速。2016年第一季度,去哪儿机票以及机票相关收入为5.582亿元,环比下降12.3%;住宿预订收入为2.997亿元,环比下降44.0%。受机票和酒店业务收入双双下降的影响,去哪儿今年一季度总营收也由2015年四季度的12.940亿元,下降为9.931亿元。同时,大量做空投资者开始做空这只股票,如今去哪儿股价已遭腰斩。

  从这一系列数据可以看出,携程整合去哪儿败局已定,不思创新、一味贪大用资本手段消灭对手,携程却并未跟上市场的变化。

  一方面,包括庄辰超在内的核心高管纷纷离职、机票与酒店事业部人去楼空,去哪儿已经一改诞生之日起就自带的年轻气盛;另一方面,航司对携程系进行了封杀并将于7月1日开始执行新的佣金政策,新美大对去哪儿中低端酒店市场攻城掠地,阿里旅行发布“信用住”、“未来酒店”对标携程系,途牛通过“机+X”与“酒+X”向携程系机酒市场渗透,同时去携联姻后,酒店上游资源方纷纷成立酒店联盟体抱群对抗携程系的垄断。

  携程系增速放缓不会仅仅表现在第一季度。在解读财报电话会议上,几次被问及航空公司佣金政策变化的影响时,携程联席总裁孙洁称确实会有影响。她透露平台收入占了携程机票收入的60%。除了去哪儿,携程接下来的机票收入也不容乐观。与此同时,去哪儿网CFO朱小路坦承,与航司纠纷的影响将持续到下半年。

  度假增速同样缓慢 ,携程命运难测

  今年年初,业内曾提醒携程真正的对手是新美大。不过,携程并未放在心上,而是大举进攻度假市场:去年11月,携程将团队游、自由行和邮轮三个SBU合并,成立新的度假BU,希望独立发展。今年3月,携程又通过众信重组之机获得后者5%的股权,以谋求出境游市场。近日,携程又曝光“非常旅游”项目,将用10亿元在各大城市投入度假产品促销。

  对于携程这一战略转移,笔者并不想多做赘述,还是通过财务数据来看携程在度假旅游市场的真实水平。

  2016年第一季度,携程旅游度假业务营业收入为5.56亿元,比去年同期增长41%,比上一季度增长59%。不过,对比前几个季度的同比增速,2015年一季度53%、2015年二季度61%,2015年三季度66%,2015年四季度50%,可见与机酒业务相同,携程度假业务同样在走增幅下滑曲线。

  在在线旅游市场规模和渗透率都提升的情况下,携程却走了相反轨迹,可见市场对其的淘汰。

  事实上,携程在度假市场对手同样不少:已取得在线休闲市场第一名的途牛,以同程为代表的万达系、以驴妈妈为代表的锦江系、以去啊为代表的阿里系以及新美大等参与者正在快速崛起并亮剑,蚂蜂窝自由行、管家系等众多成长期创新者亦在韬光养晦、蓄势待发。

  对于携程而言,并购去哪儿需要填补后者的巨额亏损,短时间盈利将再无可能。这将导致部分稳健性投资者会退出,风险型投资者会入市,携程股价将会产生波动。2015年2月9日,携程原第一大股东,美国知名老牌共同基金奥本海默基金清空其持有的所有携程股票导致其股票下跌30%就是体现。

  可以想象的是,面对去哪儿的烂摊子、航司的抵制、不断涌现的新对手,摆在携程面前的是,或许是最终投入百度怀抱,谁让后者已成携程最大的股东,而梁建章并无多少话语权。

  携程近期递交的2015年年报显示,截至2016年3月31日,百度持股比例为21.6%,远高于携程其他机构股东和个人。携程CEO梁建章持股比例仅为1.4%,还低于携程前CEO范敏的1.6%。

  当然,目前携程已现由于贪吃而消化不良的状态,在激烈的市场竞争下至一蹶不振指日可待,百度将其抛弃也不是不可能,曾经被百度寄予厚望的去哪儿就是最好的例子。谁让百度还有亲生儿子——百度旅游,后者最近又动作频频,不甘寂寞。

篇五 : 携程去哪儿推进整合 成立七大委员会

  宣布合并六个多月后,携程与去哪儿成立七大委员会推进业务整合的平稳进行,同时保持两家在日常操作中的独立运作。

  

 

  图片来源:视觉中国

  5月5日有消息称,携程、去哪儿高层近期共同成立了七大委员会负责两家业务整合,并晋升孙波为携程集团副总裁,负责集团营销。携程公关方面回应,对此事暂不予置评。但界面新闻从内部人士获悉,以上消息属实,两家整合推进,但在操作层面两家仍独立运行。

  据了解,携程内部已经宣布了孙波的任命。此前去哪儿网对外公布,任命前百度公关总监杨海俊为公司总裁,主管公共事务。去哪儿网内部员工曾对界面新闻表示,杨子将统管携程和去哪儿网的公关工作,未来两家在北京的公关部门将搬到一处,联合办公。前携程集团公关负责人汤澜目前为集团战略合作高级副总裁。

  据TBO报道、界面新闻核实,兼顾携程和去哪儿高管的七大委员会中包括:梁建章负责的联合技术委员会,杨子负责的公关委员会,孙茂华负责的联合产品委员会,杨威负责的联合金融委员会,方继勤负责的携程小BU委员会,王肖璠负责的联合财务委员会。还有一个委员会尚未核实。

  几大委员会中,目前负责联合产品委员会的孙茂华是携程执行副总裁兼携程大住宿事业部CEO。据界面新闻此前报道,合并后的去哪儿网将把高星酒店业务移交给携程,自己负责中低星酒店,开拓三四线城市市场。今年3月,界面新闻了解到,去哪儿网的高星酒店业务移交工作已经基本完成。

  一位去哪儿网大住宿部员工对界面新闻表示,去哪儿与携程的大住宿业务对接的是目前的联合产品委员会。“非标准住宿业务仍归去哪儿网,海外酒店业务由联合产品委员会共同负责。合并之后两家平时的业务沟通变多。”她说。

  目前负责联合金融委员会的杨威在2016年1月由去哪儿网公布了新的任命,从去哪儿网机票事业部原CEO职位调任到去哪儿网创新事业部的CEO,带领车票SI、智能旅行SI、攻略SI、预付卡业务。

  今年2月,携程和去哪儿网宣布建设保险战略平台,联合进军互联网保险业。去哪儿网CEO谌振宇此前在媒体采访中表示,去哪儿网将在2016年主导旅游创新业务,包括金融创新业务。

  据TBO报道,七大委员会兼顾了携程和去哪儿的高管,其中在集团技术委员会中,就既有携程机票事业部CEO熊星,携程李小林,也有去哪儿网担任高层技术职务的甘泉、杨淼。

  另外,现在的小BU委员会负责人方继勤是携程副总裁兼商旅事业部CEO。携程首席财务官、高级副总裁王肖璠,现在负责联合财务委员会。2015年度财报中表示,携程将从2015年12月31日起合并报告去哪儿的财务业绩,即将公布的第一季度财报将是两家首份合并财报。

  2015年10月携程宣布投资去哪儿之后,两家价格战阶段告一段落,推进整合。2015年度财报初步显示出合并产生的协同效应,携程去年净利润增加,第四季度利润率提升,市场营销力度有所减弱。

  与去哪儿合并后的携程集团未来将拓展国际市场。今年3月,携程总裁孙洁回答未来并购战略的问题时称,公司将进行投资扩大全球领先地位,建立强有力的全球合作体系。携程2015年第四季度和年度财报也表现出其拓展海外的野心。



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